Was Ihr nicht tut mit Lust, gedeiht Euch nicht. (William Shakespeare)
Tätigkeit:
Geschäftsleitung von Potentiale Organisationsberatung
Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision
Schwerpunkte:
Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen unterschiedlicher Hierarchieebenen
maßgeschneiderte Personalentwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte (Leadership-Programme)
Prozessberatung und Umsetzungsbegleitung bei strategischen Veräderungsvorhaben
Einzel- und Teamberatung, Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
Beratung und Begleitung bei der Gestaltung von - neuen - Entgeltsystemen
Konfliktmoderation und Unterstützung in Konfliktklärungsprozessen
Einzel-/Teamcoaching; Coachingprogramme
Engagement:
Vorstandsmitglied des Vereins zu Verzögerung der Zeit
Werdegang:
Diplomsoziologin und -psychologin, breite Erfahrung in der Planung und Durchführung von Forschungsprojekten sowie der Konzeptionierung und Gestaltung von Bildungsveranstaltungen für unterschiedliche Zielgruppen. 1983-1989 wissenschaftliche Angestellte an der FU Berlin; 1988-1997 Leitung der Frauenakademie und Bildungsreferentin in der Heimvolks-hochschule Jagdschloss Glienicke, Berlin; 1997 Gründung von Potentiale Orga-nisationsberatung; 2000-2003 in der Programmleitung für die Weiterbildung in Gestalt-Organi-sationsberatung am IGG Berlin und seit 2003 Coach in diesem Programm; Weiterbildungen zur Gestaltpädagogin und zur Gestalt-Organisationsberaterin am Institut für Gestalttherapie und -pädagogik (IGG) u. a. mit den Ausbildern Dr. Wolfgang Looss, Gerhard Fatzer; Fortbildungen in den USA u. a. zu den Themen "Lernende Organisation", "Großgruppenmoderation" und "Dialog" u. a. bei Ed Schein, Bill Isaacs (MIT). Systemische Organisations-Strukturauf-stellungen bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer.
